ciencia 

Las futbolistas ecuatorianas están motivadas para su juego crucial

Vanessa Arauz, entrenadora de la Tricolor femenina, también se instruyó en psicología para dirigir a las seleccionadas. Ella aprendió esta ciencia para saber cómo tratar a las jugadoras que hoy, 8 de noviembre, enfrentan a Trinidad y Tobago, a las 14:00, en el estadio Olímpico Atahualpa. Será el juego de ida de la repesca para el Mundial de Canadá 2015. Un resultado positivo dará tranquilidad a la Selección femenina para encarar la revancha, el 2 de diciembre en Puerto España. El equipo ganador del certamen será el tercer representante de Sudamérica en la cita mundialista (junto con Brasil y Colombia). Arauz revela que el aprendizaje de psicología le ayudó en la Copa América femenina, que se jugó en septiembre en el país. Ahí, la Tri se ubicó tercera en el torneo y alcanzó el cupo para la repesca. “Las jugadoras vienen de ciudades diferentes y se han formado en distintos ambientes. Por eso, no a todas se las debe tratar igual, hay que saber cómo motivarlas”. La motivación es uno de los aspectos que Arauz toma en cuenta en la intimidad del plantel. Por ello, en la última charla técnica, les dijo a sus futbolistas una frase contundente: “Este será el día más importante de sus vidas”. Con estas palabras, se refirió al cotejo de hoy en el escenario ubicado en el sector de El Batán, en Quito. La charla se realizó anteanoche, en una sala de la Casa de la Selección, donde las 22 futbolistas están concentradas desde hace dos semanas. Algunas de las jugadoras rieron y otras se emocionaron con el discurso, según testimonio de la entrenadora quiteña, de 25 años. Otro momento de emoción también llegó con la entrega de los uniformes que las ecuatorianas utilizarán ante las caribeñas. Las 22 seleccionadas recibieron las prendas y, al observar las camisetas, algunas de ellas lloraron, cuenta la DT. ¿Por qué? “Esta vez la camiseta vino con un logotipo de la FIFA en un costado. Esto quiere decir que, por primera vez, Ecuador está a un paso de la élite”. En el ámbito femenino, el país jamás ha disputado un Mundial y Arauz quiere cambiar la historia. Para ella, este es un desafío personal en su corta trayectoria como entrenadora.

NASA hará vuelo de prueba pese a accidentes

Con los dos accidentes de vuelos comerciales al espacio en los últimos diez días aún frescos en la memoria, la NASA esta lista para lanzar el 4 de diciembre la primera misión no tripulada de la cápsula Orión, que un día podría llevar humanos a Marte. Orión, contruida por el grupo aeroespacial Lockheed Martin, no tendrá tripulantes cuando parta desde Cabo Cañaveral en Florida (sureste de EEUU), pero esta prueba involucrará equipo y hardware para cohetes por más de USD 370 millones. Ese valor no incluye el costo de la construcción de la cápsula multipropósito Orión, cuya forma recuerda el Apollo que conquistó la Luna en 1969. La misión de prueba, conocida como EFT-1, está programada para el 4 de diciembre a las 07:05 (12:05 GMT) desde la plataforma de lanzamiento del Centro Espacial Kennedy de la NASA, y se espera que concluya cuando el aparato caiga en el océano Pacífico unas cuatro horas y media después. “Este es el realmente el primer paso de nuestro viaje a Marte” , dijo William Hill, gerente adjunto de los sistemas de exploración de la NASA, en una rueda de prensa. El “EFT-1 es absolutamente la mayor cosa que esta agencia está haciendo este año”, destacó. El vuelo de prueba comienza con el despegue del cohete pesado United Launch Alliance Delta IV (ULA) , que será el octavo lanzamiento de este sistema particular de lanzadera. El aparato será impulsado por dos cohetes aceleradores con 301 000 kilogramos de potencia cada uno, explicó el director de la misión ULA, Ron Fortson. Estas unidades son más poderosas que las desarrolladas para los transbordadores espaciales que utilizaba la NASA hasta que jubiló sus naves 2011. El cohete no comparte ninguno de los componentes que estuvieron involucrados en la explosión el 28 de octubre del cohete Antares, de la empresa Orbital Sciences, poco después de su lanzamiento, en lo que se suponía que iba a ser una misión de suministro para la Estación Espacial Internacional (ISS) . La explosión costó a Orbital más de USD 200 millones, pero por fortuna no hubo víctimas mortales. Tres días después, un accidente fatal de la nave para turismo SpaceShipTwo, de la empresa Virgin Galactic, causó la muerte de sus dos pilotos. “En el negocio espacial somos una gran familia y cuando alguien fracasa todos lo sentimos” , expresó Hill. Sin embargo, el director del programa Orion, Mark Geyer, aseguró que los accidentes no generan una preocupación particular en su equipo ante el lanzamiento que se avecina. Los accidentes “sólo nos recuerdan los riesgos que ya conocemos” , señaló a reporteros. Dos órbitas y amerizaje Después del lanzamiento, empezará un complejo proceso que incluye 17 eventos separados, como el vehículo que desecha los cohetes de propulsión, el sistema interrupción de la misión y la cápsula en sí misma. Orión volará dos órbitas alrededor de la Tierra, la primera a baja altura y la segunda a 5 800 km de altitud, superando en 15 veces la órbita de la ISS. Cuando esta nave empiece su retorno a la Tierra, los ingenieros estarán observando cuidadosamente el despliegue del paracaídas que deberá reducir la velocidad de la cápsula de 483 km por hora a 32 km/hora. Unas cuatro horas y media después del lanzamiento, Orión caerá en el océano Pacífico, a unos 965 km de San Diego, California (oeste) , donde se espera que la marina estadounidense rescate la nave. “Será muy parecido a lo que es volver de la Luna” , dijo Geyer, describiendo la elevada radiación y el elevado calor de 2 200 grados C que tendrá que soportar el escudo protector de cuatro centímetros que protegerá a Orión durante su vuelo de prueba. Sistemas a bordo de la cápsula medirán el calor interno durante esta operación para verificar si los humanos serán capaces de soportar esas condiciones. El primer vuelo tripulado de Orión será en 2021, después del cual esta cápsula podrá llevar gente a la Luna, a los asteroides y a Marte en los años siguientes.

tecnología 

El desarollo de software será la llave para entrar al mundo de la industria 4.0

Producir en masa, pero al mismo tiempo de forma personalizada, según la necesidad de cada cliente. Ese es el reto que se ha planteado la industria 4.0. El término fue acuñado en Alemania para describir a las fábricas del futuro. Se trata de complejos cuyos equipos están interconectados a través de la Internet, con procesos automatizados, sistemas de gestión de ‘Big Data’ y laboratorios de investigación y desarrollo de software. Esto último será clave para toda la operación. “Las máquinas no serán nada sin esa parte intangible -el software- que es el lenguaje a través del cual se dará las órdenes”, dice Leslie Jarrín, principal de la consultora especializada en el desarrollo de software ThoughtWorks, en Ecuador. El software permitirá, por ejemplo, reducir el tiempo de paralización de una industria cuando sea necesario reprogramar sus tareas. En la actualidad, lo que se hace es dar una orden general para armar un celular, por ejemplo, y las máquinas se encargan de hacer la misma actividad todo el tiempo. Pero si a ese celular se le quiere colocar otra carcasa, es necesario parar todo y volver a configurar la máquina. Esto, en la era de la industria 4.0, no será necesario. El recambio de órdenes podría durar segundos. Así se abre la oportunidad para ofertar bienes diferenciados, sin que esto afecte la cantidad, el flujo ni la cantidad de producción. Los primeros pasos en la aplicación de este modelo ya se han dado. La empresa de bebidas Coca-Cola fabrica el mismo producto, pero con etiquetas diferenciadas, según el nombre del cliente. Algo similar ocurre con otra empresa de electrónica, dedicada a la producción de iPhone en Taiwán. Foxconn produce 1 millón de teléfonos por día, pero es flexible a los requerimientos de la firma de la manzana, que hace cambios frecuentes en los componentes electrónicos de la línea iPhone. Siemens, en cambio, anunció este año la contratación de 8 000 ingenieros especializados en software, que están dedicados exclusivamente a crear la industria del futuro. Para Antonio Sánchez, expresidente de la Asociación Ecuatoriana de Software, este escenario está modificando el perfil del desarrollador de programas. Ya no se lo puede ver solo como un técnico que maneja las últimas herramientas. Es necesario entenderlo como un tomador de decisiones, que conoce de mercadeo, procesos de flujos industriales y que tiene la capacidad para adaptarse a los cambios de cada sector. Pero, además, cuenta con la creatividad, iniciativa y destreza para brindar soluciones para que las empresas puedan gestionar los datos (Big Data), que cada vez serán más abundantes, y se recolectarán a través de dispositivos conectados a la Internet. Una empresa de bebidas, por ejemplo, podrá monitorear a los vendedores que salen a las calles a través de equipos móviles, saber el tiempo que pasan en una tienda y el sitio exacto donde se encuentran en una determinada hora del día. Con los software se podrá crear sistemas que organicen automáticamente toda esa información y permitan a las industrias tomar decisiones basadas en los resultados. Esto implicará, según Francois Leens, gerente de canales y especialista en Internet de las cosas de Cisco, un desarrollo de estructuras de seguridad para cuidar la información y establecer sistemas de alerta. En una industria -agrega- la interconexión de los equipos a través de la Internet da la posibilidad de tener sistemas de alerta temprana. Si se daña una máquina, la notificación podrá llegar al teléfono celular del técnico, o a su radio Motorola para que pueda actuar de forma inmediata en una fábrica. Para Jarrín, el software de recursos abiertos será fundamental en la consecución de la industria 4.0. No solo permitirá, como pasa en la actualidad, reducir los costos de producción de las empresas. También acceder libremente al conocimiento que comparten los desarrolladores del mundo. Luego cada profesional de la programación lo podrá reproducir, modificar o mejorar, para adaptarlo según la necesidad de cada industria. “En general existen en el país empresas y personas con estos conocimientos, que podrían complementarse para ofrecer soluciones integradas”, señala Mauricio Bayas, de la firma ecuatoriana de servicios tecnológicos Bayteq. Pero se requerirá de mayor inversión en investigación y desarrollo.

Michael Bolles: 'La industria de videojuegos es más grande que la de Hollywood'

Entrevista a Michael Bolles venezolano que ha sido parte de Plays­Station desde el 2008, junto con la llegada de la marca a la región. Ha sido responsable del desarrollo de PlayStation en Centroamérica, Ecuador y Venezuela. ¿Qué importancia tiene Latinoamérica en el mercado de los videojuegos? La industria de los video­juegos a escala mundial es más grande que la de Hollywood. En el caso específico de Latinoamérica va en esa dirección, aunque le faltan aún algunos años. Esta es la región de más rápido crecimiento del mundo, por lo joven que está. ¿Cómo han ido evolucionando los consumidores de juegos? ​ Aproximadamente el 65% de ellos son hombres. Esto es muy interesante para analizar el mercado. El contenido de los juegos de video es cada vez más amplio. Hay juegos de baile, de creatividad, familiares, de carreras… hay un sinnúmero de consumidores de diferentes segmentos, tanto en edad, como en gustos, géneros. ¿Qué importancia tienen estos nuevos nichos? ​ Son claves para el desarrollo de la marca. Lo más importante es entender que los contenidos de los juegos están evolucionando gracias al avance de la tecnología. Hay juegos que se convierten, por ejemplo, en una especie de película interactiva, como es el caso de Beyond. Ahí se renderizó (diseño y animación) a los actores reales, como Ellen Page, para convertirlos en los personajes. También permite tener siete finales distintos, de acuerdo con las elecciones que va tomando el ‘gamer’. El juego FIFA, en cambio, utiliza las voces reales de los comentaristas del canal ESPN. Este tipo de cosas hacen que el videojuego se enriquezca. Y eso nos permite llegar a las nuevas audiencias. ¿Cuáles son las novedades que trae PlayStation en este año? Una de las más importantes es Destiny, que ha sido creado para la nueva generación de consolas. Este juego cambia radicalmente la forma en que hemos venido jugando hasta ahora. Por ejemplo, el ambiente cambia a medida que los jugadores van realizando acciones. Aunque estés jugando solo, el juego está vivo porque está conectado a la Internet y permite que sucedan cosas en tiempo real, interactuando con otros ‘gamers’ en el mundo. ¿Qué sucede con los juegos tradicionales como el de fútbol FIFA? ​ El FIFA 2015 viene con una serie de mejoras y da más posibilidades de ‘multiplayer’ ‘offline’ a los consumidores. ¿Qué desarrollo con nuevas tecnologías se ha implementado con esta consola de video? ​ Tenemos Drive Club, que lanzamos hace un par de semanas. Es el primer juego de carros de carreras de Sony para PlayStation4. La magia detrás de esto es que al ser desarrollado exclusivamente por uno de los estudios de Sony (Evolution Studios), hace que sea maximado y se utilizan todos los recursos de la consola. Ahora el PlayStation4 permite la dinámica con terceros dispositivos como celulares inteligentes. La intención es extender el juego más allá de la consola. También hemos desarrollado a Little Big Planet, un juego familiar. ¿Cuál es la relación que mantiene PlayStation con el grupo de desarrolladores ecuatorianos Freaky Creations? ​ El nexo nació entre Play­Station y la Espol. La idea fue adecuar un laboratorio de desarrollo de videojuegos y crear un centro de incubación de nuevos desarrolladores. Es decir, va más allá del grupo Freaky Creations, aunque ellos salieron de ahí. Con ellos estamos muy contentos y para el próximo año estaría listo su videojuego con el aval de Sony y PlayStation. Pero el objetivo es seguir generando profesionales. ¿Tienen acuerdos de formación profesional? ​ Hemos llevado a personal de la Espol a otros países para hacer entrenamiento técnico, y hemos traído un equipo de Japón, necesarios para programar un videojuego. También les hemos dado acceso a portales de información de nuestra plataforma. Hemos abierto el corazón de nuestra marca. En toda Latinoamérica solo hay dos laboratorios de desarrollo: uno en Brasil y uno aquí. Lo más relevante es que como centro de incubación es el primero en la región.